集团公司徐江副总经理首先就集团前10个月港口的整体生产作了发言。徐副总表示,按预测,集团全年港口集装箱吞吐量整体上基本能完成全年指标,但区域分布不匀。前10个月中山港和小榄港同比分别有近5%和17%的增长,而神湾港同比下降接近20%;另外,油价、人工、材料和土地使用税等成本的大幅上升,导致了港口整体业务增长,而效益下降。徐副总强调,在今年最后一个多月时间里各经营单位要凝心聚力朝着全年90万TEU吞吐量的目标而奋战。
集团公司阮杰航副总经理介绍了集团船舶运输方面的情况。前10个月集团的船舶货运量、货运周转量和集装箱运输量,同比都有小幅增长,但下半年来有下降的趋势。同时也面临成本上升、人员紧张等问题。接着,小榄港陈敬忠、神湾港陈敏、中山港余俊华、华晖货代陈奕榜、高珠船务陶前远、金辉船厂叶贺胜等,分别就各自公司前10个月的生产情况作了发言,并对2012年的工作计划提出了设想。
集团公司专职董事严子平、黄金明、郑放明、郭植源就大家发言中讨论的问题,分别发表了意见。各位董事认为,对成本的上升要进行科学分析,研究如何控制成本,推广好的做法;集团相关问题的决策,经营班子要统一思想,并形成管理核心。并对集团今后的发展发表各自的建议。
集团公司总经理阮悦仁作总结发言。阮总表示,将按照各位董事的意见做好各项工作,想方设法节约各项成本,并努力掌握业务市场的主动权。生产困难虽然加大,但按照社会发展形势,仍将有发展机遇,我们要努力做好进口和内贸货源市场,并大力稳定出口货源市场。阮总要求各经营单位要做好生产和资金两项安全工作。
张华江董事长最后发言。董事长首先认可新班子上任以来的成绩,鼓励新班子继续创新管理,并对香港公司的发展、神湾港的货源开拓、金辉船厂的生产模式和小榄港的基础设施建设等给予了指导意见。董事长再次强调要做好集团的资金和生产安全,并要求着手做好2012年的工作规划。(编辑部)