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集团箱量破百万 新的起点再出发
来源: | 作者:总经办 | 发布时间: 2016-05-27 | 1191 次浏览 | 分享到:
集团举行2015年度年终工作总结暨表彰大会

2016年1月28日下午,我们集团在大厦五楼会议室隆重召开了2015年度年终总结暨表彰大会。集团公司董事长、专职董事、经营班子成员及监事长,集团各部室管理人员、基层各公司部门经理以上任职人员、各党(总)支部书记和支委、基层工会主席、2015年度的最佳员工、明星船长、明星轮机长、安全行车标兵、机械操作能手、优秀专业技术人员、优秀党员及先进党支部代表等共126人参加了大会,集团公司董事、城投集团总助陈刚应邀出席大会,大会由集团公司徐江副总经理主持。

根据大会议程,集团公司阮悦仁总经理首先总结性发言。阮总扼要地概括了我们集团2015年的生产经营情况和各项工作进展。阮总说,2015年度,在张华江为董事长的董事会正确领导下,经过各级领导班子的奋发进取和广大员工的埋头苦干,我们集团完成港口集装箱吞吐量101.62万个标箱,比增5.05%,箱量首次突破一百万标箱,生产经营再上一个新台阶。阮总充分肯定了各公司和部门的经营管理工作,感谢广大员工一年来的辛勤付出。阮总又指出了2015年生产经营中的主要问题和挑战,提出了集团2016年的生产指标,集团集装箱吞吐量争取实现103万标箱、比增1.37%的目标。包括中山港争取实现38.8万标箱,比增2.67%;小榄港争取保持43万标箱;神湾港争取实现11.2万标箱,比增1.82%;中航码头争取9.5万标箱,比增1.93%。为完成新一年的各项生产任务,阮总提出新一年的工作意见:1、要深化市场营销,坚持创新经营,培育新的增长点;要调整经营策略,适应形势变化,扩大华晖(东辉)的揽货量。2、抓好基础设施建设,大力提升服务质量。3、进一步完善内部管理,推进企业的持续发展;包括以安全标准化为抓手,建设安全管理长效机制;坚持抓好节油降耗,切实提高管理效益;增强企业人力资源,坚持“人才强企”战略;加大企业文化建设,促进企业和谐发展。

其后,陈敬忠代表小榄港货运联营公司、蔡奕波代表港澳货运分公司、陈奕榜代表华晖(东辉)公司分别就其单位的工作和计划进行了发言。

随后,集团公司张华江董事长作了重要讲话。张董事长在发言中说,完全同意阮悦仁总经理的总结。去年,虽然受到国际经济环境差、大部分船公司经营亏本、运价越来越低等因素的影响,又面对南沙港等周边港口的竞争挑战,加上我们处于艰难的转型期,还有“旧观念”、“国企病”、“管理水平未跟上”的影响,使我们的生产经营压力相当大;但我们集团在班子的领导和城建集团的支持之下,取得了港口箱量突破100万标箱的好成绩。今年要求:一是再接再厉,再打硬仗,保持去年箱量水平,争取实现稍有增长;要主攻马士基的货源,要通过内部挖潜来减轻低价影响,消化成本,争取效益;要充分发挥华晖(东辉)的作用,使华晖(东辉)揽箱量占集团份额提升至65%以上;要学习小榄港那种“想办法克服困难,深入厂企解决问题”的精神;还要拓展拼箱包括内贸拼箱业务、降低船舶空载率、推行精细化管理、巩固澳门航线,以及开发国内陆运物流配送线路等工作。二是强化内部管理,以岗定人,能上能下,做好人才的培养和培训工作,特别是用好八十后、九十后的人才,建立灵活的人力资源管理新机制。三是抓好资金管理,特别是做好网上银行管理、资金审批程序和追收应收账款等工作,实行超期应收账款不纳入计奖营收,以保证资金安全。四是打好船厂翻身仗。五是抓好房地产项目、智能仓项目和电商物流园项目,争取房地产项目能在过年后开始施工;尽快签订智能仓合同;落实与电商公司洽签五层厂房改造项目。

城建集团陈刚也在会上热情地发表了简短的讲话。

接着,大会安排了安全生产责任书的签字仪式,由阮悦仁总经理与代表基层单位的港澳公司蔡奕波签定。

最后,徐江副总经理宣读了《关于表彰2015年度先进党支部、先进党小组和优秀党员的决定》、《关于表彰2015年度创新活动优秀项目和个人的决定》和《关于表彰2015度先进基层工会、先进工会小组、工会积极分子的决定》;并由集团公司董事长、董事、经营班子成员、监事长和城投集团陈刚总助等领导为2015年获奖的先进党组织、最佳员工等先进集体和个人颁授了奖牌。

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