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创文明班组 树发展新风 | 港澳分公司维修组班组创建纪实
来源: | 作者:港澳分公司 | 发布时间: 2022-07-18 | 1185 次浏览 | 分享到:

班组是企业最基本的组织细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基层的生产和管理单位。在公司各级领导和相关职能部门的大力支持和指导下,港澳分公司工程技术部维修组积极开展班组建设,规范各项管理制度,夯实安全责任,设立文化专栏,改善工作和生活环境,增设候工室、休息室、洗衣间等,促进班组管理规范化和精细化,激发班组成员的责任心和荣誉感,提高工作积极性和创造性,增强团队的向心力和凝聚力。

一、建立制度,落实管理。

制定岗位职责,完善班组的组织架构,分工合作,层层落实责任,实现制度化、精细化管理,事事有人管、人人有专责,做事有标准、工作有检查。每天通过班前、班后会,进行工作安排和工作总结;每周开展工作例会,学习公司文件,总结上周工作,明确本周或下周工作计划,分享工作经验,建言献策。

二、以人为本,安全生产。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,认真学习安全生产法,制订各种设备的安全操作规程,完善班组安全管理制度,落实安全环保责任,杜绝盲目追求进度而违章冒险蛮干。制作岗位职责,规章制度,安全管理制度等牌板,悬挂在候工室,并设立班组文化专栏,展示班组口号、工作理念、班组愿景、工作剪影、班组活动等,使组员“坐立行走”都能耳濡目染浓厚的文化氛围,思想意识潜移默化中接受规章制度的约束。

三、团结协作,文明爱岗。

维修组是一个整体,职责是做好船舶应急维修和船舶机械设备的定期维保工作,以及船舶各类物料运送补给,保障船舶安全高效运行。工作中大家爱岗敬业,吃苦耐劳,分工不分家,发挥良好的团队协作和互相监督的精神。作业现场文明卫生,做到工完场地清,保持工作车间整洁,工具和配件摆放齐整,地面无积水、油迹。卫生清洁轮值制,确保候工室、休息室的清洁整齐、明亮,无卫生死角,努力营造一个良好的工作环境,提高工作效率。

四、技术过硬,作风优良。

服从工作安排,不讲客观困难,不断加强学习,掌握新知识、树立新观念、提高新技能,及时掌握船舶新设备的使用、保养和维护。遇到难以处理的故障隐患,召开现场分析会,发挥各人专长,分析原因,确定解决方法。故障隐患排除后及时总结经验,分享经验,从而提高技术水平。

不断加强技能学习,掌握过硬技术成为班组成员的习惯,在原有1个技师和3个轮机长的基础上,近两年又有1个组员考取技师资格,1个考取轮机长资格,班组整体技能得到较大提升。

五、和谐班组,文化丰富。

班组成员利用空余时间积极参加志愿公益活动,以及公司组织的各类集体文体活动,如参加防疫志愿服务,培养摄影、书法等健康向上的业余爱好,并在公司组织的各类比赛中取得好成绩,提升了班组的团队精神,营造了和谐友善的同事关系,增强了集体责任感和荣誉感。




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